有時候先做SaaS，再去做PaaS的話，肯定是這個PaaS沒有搭建好。

2016年12月，UC就曾推出獎勵內容創作的“W+”量子計劃，宣布投入10億元的專項基金，對優秀內容創業者進行創作和廣告分成兩方面的獎勵。“大魚計劃”由大魚獎金、廣告分成、大魚合伙人三部分組成。

其實早在各大內容平臺紛紛掀起內容補貼大戰時，UC訂閱號一直以來為阿里獨當一面，與今日頭條、騰訊、百度等平臺競爭，而此次UC優視的創始人何小鵬直接成了新土豆的總裁，其中原委也頗為微妙。我相信土豆給二更帶來的不僅是流量，還能幫助我們變現。“大魚合伙人”則是針對MCN機構推出了對賭激勵模式，年播放量達到約定數值即可獲得100萬元獎勵。

合伙人享有四大權益：流量上獲得享受必發和PUSH等資源激勵、超出設定KPI的流量按高單價結算，收益對賭、通過品牌扶持增加曝光率，并通過技術保護和法務維權對原創作品進行版權保護。阿里巴巴集團首席市場官董本洪介紹了短視頻與電商平結合的方式。

說到內容補貼，除阿里外，騰訊、百度、今日頭條也早就行動了，紛紛示好內容創作者。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。”溫城輝說，“此前融資的錢還剩下一個億，今年要把這筆錢花完，做一個匠人孵化器。

對于裁員后的影響，溫城輝表示，“裁完就盈利了，之前太多的錢花在技術開發上了。讓我佩服的是小溫同學一旦認定就開始做，第二天就回了北京開始裁員;一分鐘不帶拖泥帶水,能對自己的手下下得了狠手。

”2014年9一月，禮物說上線，最初是一款基于送禮場景而構建的導購應用。3月27日，禮物說創始人溫城輝的一封公開信在創業圈和媒體圈炸開了鍋：今天禮物說開始裁員。